次に、渡辺裕一君。
私は、品川区議会自民党を代表して一般質問を行います。まず、さきの品川区長選挙において区民の期待を多く集められた森澤恭子新区長のご就任を心より歓迎します。
私たち自民党は、品川区政の継続と安定、区民サービスのレベルアップ、提案する政策実現のため、森澤区長と連携し、議会の責任を果たし、区長をはじめ行政の皆さんと、
区民の幸せのために全力で取り組んでまいります。
それでは、質問に入ります。
始めに、町会・自治会への支援について。
「ゆるやかなつながり」がまちの未来を変えていく。まちを楽しみ、助け合う、暮らしのコミュニティのつくりかた。このような書籍の帯に始まる荒昌史さんの著書ネイバーフッドデザイン、
最近特に印象に強く残るこの著書より「気になる表現やキーワード」を引用し、ご紹介させていただきます。
【団地やマンションの中の広場で、駆け回って遊んでいる子どもたちの声。親たちもそれを見守りつつ、
雑談を楽しんでいるようです。そこを通りかかったご年配の女性が「こんにちは」と声をかけます。
顔見知りなのか、「大きくなったねえ」なんて世間話をしている様子。
犬の散歩をしているおじさんもやってきました。それを見た子どもたちも集まってきて、犬をなでたりして遊んでいます。
子どもも大人も混ざり合って、和やかな交流の輪が広がって。】
この後も商店街の一角で飲みながらまちのことを語らうシーンなどが描かれます。
そして、【徒歩圏内にたくさんの会話やアクティビティがあふれていて、多様な人々の、多様なつながりが複層的に重なり合っている。
まち全員が知り合いという必要はないけれど、それぞれに近所の友達や知人がたくさんいる。
このまちのライフスタイルが好きで、このまちをもっと良くしたいと思って活動している人、
または活動しようと思っている人たちがたくさんいる。ここはそんなまちです。】【ネイバーフッドデザインの定義は、
「同じまちに暮らす人々が、いざというときに助け合えるような関係性と仕組みをつくること」です。
人それぞれがライフスタイルやライフステージによって心地よい関わり方を選べるような、多様で寛容なつながりを目指しています。】との記述までのご紹介です。
この著書は、地域やコミュニティ全般の広く、多くのイメージが描かれていて、こうしたビジョンやイメージが町会・自治会の未来へ大きなヒントとなることでしょう。
令和３年12月に品川区より発表された「町会・自治会活動活性化促進調査」の報告書によると、特に重要な地域課題を上位より挙げると、地域の防災、安全や防犯、
ひとり暮らし高齢者、交流やコミュニケーションの希薄化と続きます。
町会・自治会の存在は、多くの人々が日常生活において敬意と信頼感を持って成り立ち、
各行事も地域活動に欠かせないことと、私、私たち自民党は考え続けています。
しかしながら、加入率の減少や役員の担い手不足や負担感など全国的にも課題が指摘され続け、存続への危機感が高まっていることも現実問題です。
さきの著書の引用では、微笑ましいあるべき光景や共助と言われる協調性ある関係は、まさに品川区における日常で多く見られる現場の光景であります。
悲観することはなく、未来志向を前提に、守るべきは守り、多様性とともに進化、
ブラッシュアップする品川区らしいコミュニティの未来、ネクストステージに向けて質問いたします。
町会・自治会の加入率について、品川区内の推計はどれぐらいであるか、
23区や都市部での傾向はどのようなものか、現状維持または加入率を上げていく方策をどのように考えているか、
そして好事例などあればご紹介ください。また、提案として、会費の設定は各団体が決めることではありますが、
スポーツ観戦やテーマパークで最近導入されているダイナミック・プライシング（変動価格制）をヒントに、
若者や単身者、ファミリー世帯、シニア世帯などの区分、共通の防災防犯会費など、推奨会費モデルを示されたりしてみてはいかがでしょうか。
寄附文化推進も併せて研究すると大きなモデルとなり得るかもしれません。
コロナ禍には、行事が行われずに町会会費の支払いに疑問を持ったが、最近はイベントが復活し、
直接参加しなくとも、子どもたちへ還元される内容や防災やリサイクルをテーマにしたことには大賛成なので、
会費のみならず寄附も検討するとの地域の声も聞きました。
さきの品川区調査にも示される防災、防犯への高い関心をはじめ、子育てやひとり暮らし高齢者へのお悩み、そして各課題の解決への道しるべと期待される
コミュニケーションやつながりづくりを創出すること、その「場」をはじめとする環境や仕組みへの行政の関わりと支援について、考え方と具体策などをお知らせください。
また、「自然とかかわりたくなる」町会・自治会へのモデルづくり、目標スタイルを示されたく、お知らせください。
さきの町会意向調査において、「行政がすべき支援・協力」では、補助金や助成金など財政的な支援69％、最多比率となっております。最近の現場の声として、
事業別助成金制度ができた当初から数年以上が経過し、この数年間で物価上昇が
事業経費に大きな影響を及ぼしているとのことです。機材の賃借や食材など上げ幅は２～３割との感覚を持ち、
当然ながらやりくりするのも限界があるとのことです。まちのにぎわいに不可欠な地域イベントに対して、
特に物価高騰を考慮した総額や上限、補助率の効果的な見直しを検討されたいのですが、いかがでしょうか。
大きな項目として、商店街支援について。最近、ふとしたきっかけで、品川区ホームページよりＷＥＢマガジン「つなごう品川」を見て楽しんでいます。
というのは、難しい言葉が並んだ資料やお堅い会議ではなく、地域の取組が分かりやすく紹介がなされて好評と聞きました。
品川区の商店街は、地域からの親しみだけではなく、観光目的の集客も定着しており、にぎわいのまちづくりに欠かせない政策ジャンルは言うまでもありません。
この動画コメントに、未来像やメッセージが紹介されているので、一部紹介させていただきます。
「戸越銀座」の地名をブランディングしたキーパーソンの戸越銀座商店街連合会、亀井専務理事は、「商店街のファンをつくること」、お仲間の方々も「地域全体を商店街とするようなこと」
「（亀井さんを評して）否定しない人、肯定から入る、まあ、まずは聞きましょうと」。
続いて商店街連合会より、島会長は連合会の役割を「各個店のお悩み解決」「多くの事業をやっています」
「楽しい街」とコメントされています。この言葉からたくさんの実績や光景が浮かびます。
個人店では対処できない課題やお悩み相談、プレミアム付商品券の発行をスムーズに展開、まちおこしひとおこし事業、
環境や観光事業などあり、その全てにお客さん、会員さん、広く区民の皆さんのために尽くし、笑顔あり感謝あり、
何よりも関わる人たちが、大変だけども充実感もあるから続けられるとの感想を、私自身もずっと聞いて見てまいりました。
とにかく品川区、地域と区民にとって欠かせない大切な商店を守り、新たな展開とストーリーを行政と議会がさらに一緒に歩み、応援してまいりたく伺います。
まずは商店街エリアサポーター事業について、３年目を迎え、
各商店街への巡回を中心とした伴走支援が効果を示していると思われます。特に区商連事務局スタッフによる顔の見える関係は、
各商店街の会長さんはじめ役員さんに安心感と信頼を重ね、高い質のコミュニケーションがなされています。
そこで得られたノウハウと情報は、全区的で共有すべき大変貴重な財産であり、その活用に大きな期待もされます。
課題把握に対する具体事例、対処が見込まれる事例をご紹介ください。
商店街の取組実績は、地域や団体との連携事業など拡大傾向にあり、商業ものづくり政策を超える案件も多数見込まれると思いますが、縦割り行政の弊害がなきように、
オールしながわで取り組む事業と期待します。見解をお知らせください。
この事業は、施策の連携も見込まれ、にぎわいまちづくりであり、福祉、環境や教育にも大きな効果が見込まれますが、事業の短期目標、中長期目標などお知らせください。
よくある区分では、個人店（個店）にはじまり、各商店街があり、品川区商店街連合会となります。
商店街ならびに連合会（事務局）の役割は、これまでも多くありますが、加入促進や会員増強の観点から伺います。
個店が加入に際してメリットを感じられるか、またはメリットを知ることや実感することへの取組は十分であるか、または新たな展開が必要かどうか、
その際には、分かりやすさや広報の拡充など必要と考えますが、いかがでしょうか。
加入メリットを増やす施策として、商店街や連合会の団体交渉、福利厚生などの拡充が想定され、具体的には、保険や金融商品、電気代や音源や
ＳＮＳなどが考えられ、その支援を要望いたしますが、ご見解を伺います。
そして多様化する時代対応には、企画構成力も必須となり、商店街役員さんの本業との併走は厳しいものであり、そこで信頼性と情報量を備えた
区商連事務局の機能向上が必要であり、その向上策としてシンクタンク機能やメニューづくりができる行政支援が必須と思い、見解を伺います。
品川区だからできる可能性を多々感じています。
町会や公益団体との企業と連携も多く見込め、全国屈指の商店街力、個店の結集によるスケールメリットと行政との連携を強くイメージできるからです。
次に、商店街の街路灯について伺います。
光熱水費の
高騰も懸念される中、商店街街路灯の役割と公益性、地域での役割をどのような認識であるかお尋ねします。
商店街街路灯は、防犯や災害時への備えだけではなく、最近では情報発信の場として活用しているケースも見受けられます。
にぎわいまちづくりだけでなく、地域に欠かせない公益性のある事業として捉えて要望いたします。
維持管理費について、商店街規模によっては大変厳しい局面を迎えていると認識していますが、公益性の点からさらなる支援へ検討されたいのですが、ご見解を伺います。
老朽化や商店街の存続による安易な
撤去や縮小は地域は望んでいませんので、継続やリニューアルを含めた支援として検討されたいものです。
次に、区民と地域を幸せにするエンタメ政策について。
エンタメとは、エンターテインメントの略称であり、そのエンターテインメントを幾つかの辞書、検索サイトで調べてみると、
【人々を楽しませる娯楽やサービスのこと。ショー、楽しみ、息抜き、気分転換などが類語】とされ、以下に続きます。
【ビジネスにおけるエンターテインメントには幅広い解釈があるが、いずれも「人の心を魅了して離さないもの」という共通点がある。
主に芸能、映画、音楽関係などを「エンタメ業界」と呼び、あくまでビジネスとして人を感動させお金をもらう産業】とあります。
新型コロナウイルス感染症による大きなダメージ、
ロシアのウクライナ軍事侵攻による経済と国防への懸念と影響など、この世界規模の問題は、私たちの日常へも大きな影を落としている現実があります。
今年９月のジャニーズ社長であったジャニー喜多川さんのお別れ会に関する芸能記事によると、
ジャニーさんが最後まで信念として持ち続けていたのが、【平和でなければエンターテインメントは成立しない】という言葉。
そして、所属タレントだけではなく、“世界中の子どもたちが大人になっても平和が続くように”との願いが込められている】との関係者コメント。
日本を代表するアーティスト、ＭＩＳＩＡさんの東日本大震災後のコメントも紹介します。
【今の日本には、二つの栄養が必要だと感じています。
もちろん身体の栄養と、もう一つは心の栄養だと思います。
私自身にとっても必要な心の栄養を、音楽を通して届けたい。日本中にそれが届くまで、歌い続けたいという気持ちです。】
品川区では、伝統的に多くの地域行事が活発に執り行われており、にぎわいまちづくりをはじめ、人と人とのつながりや絆を大切にされており、
区民をはじめ広く評価される品川区らしさであります。
そして積み重ねられてきた取組は、多くの社会課題を解決し、まちづくりや福祉など、全ての施策・政策に欠かせない基盤となっています。
私が言いたいエンタメ活用をした政策とは、
新たに何かを変えることではなく、
これまで先人が培ってきたノウハウを継承し、
困難を感じること。多様化する時代に合わせて、より多くの人がつながる方法として意識した取組でもあります。
エンタメ活用と表現できる行政の事業事例も多数あり、
サンリオのキャラクターであるシナモロールは、しながわ観光大使就任に始まり、デザインマンホールや手話普及動画、
選挙啓発や出生届、ふるさと納税返礼品など、これまでの大活躍はいうまでもありません。
また、大井町、目黒川や西小山でのイルミネーション事業や、かもめ橋や勝島橋のライトアップ事業は、近隣住民からの評価もさることながら品川区全体の観光施策や
シティプロモーションへの効果もとても高いものだと思います。
また、人と地域を笑顔にできて、課題も前向きに建設的に捉えられるエンタメ要素、
心に栄養というキーワードを活かして事業のブラッシュアップを願う限りです。
伺います。
企画や事業を広く区民へ理解を求めたりする場面、中でも啓発活動の難しさを感じることが多い中、文化人やアスリート、キャラクターなど、影響力やインパクトある情報発信は、
都市部では特に効果的かと思いますが、見解をお知らせください。
また、自民党の政策要望の一つ、エコル戸越の開業とともに環境への関心を広げるため、著名人と区内児童によるしながわ環境大使構想などを提案しております。
特に子どもたちは、家庭や習い事やスポーツ活動での交流が活発で波及効果も多数見込める各種大使にふさわしいと確信しておりますので、こちらもご見解を伺います。
先日、区内での「エンタメ×認知症予防」イベントに伺う機会がありました。
主催者コメントの一部紹介です。【歳をとったら、世代の違う方々と一緒に遊んではいけないのでしょうか？
認知症になったら、外との関わりを持ってはいけないのでしょうか？ 笑顔で暮らしてはいけないのでしょうか？ そういった機会が少ない今日、
私たちが知識と交流の場を提供できれば、と考えております】との主催者メッセージです。
このイベント来場者の多くが、企画に関心のあるシニア世代でありました。
プログラムは、昭和歌謡ショーあり、早口言葉コーナー、ダンシングヒーローの楽曲を座ったままでの簡単な振り付けダンスレッスン、
ものまね芸人のコーナーで笑いっぱなしといった介護予防につながる見事な構成で盛況でした。
お客さんの反応としても、研修は楽しいのがいいなあ、今度あれば仲間を誘いたいとの声も多数ありました。
福祉分野でのエンタメ活用プログラム、これまでも芸能やパフォーマンス活用はありますが、特に認知症や介護の分野で拡充を求めたいですが、ご見解を伺います。
しながわ水族館リニューアルと現状施設でのソフト施策の充実で、より広い展開をされたい要望であり、見解を伺います。
他の水族館が新設、複合化や改築が続く中で、しながわ水族館はファンや区民の理解に支えられ順調に継続運営がなされています。
特に企画展は、毎回、毎シーズンに話題性とインパクトがあり、好評と同時に集客力に大きく貢献しています。
令和９年リニューアル予定に向けて、今後の数年間は、大規模なハード面のてこ入れは難しい中で、ソフト面での施策をもう何段か上げていく必要を感じます。
最近の事例では、ダンスパフォーマンスを取り入れたプロフェッショナルなショータイムや
地元キッズや生徒学生によるステージパフォーマンスでの地域連携なども聞きおよびます。よろしくお願いいたします。
最後に、部活動の地域移行について伺います。ここ１年ほどで、「部活動の地域移行」という言葉や
「どうなる部活動」といった表現を見る機会が増え、私自身への問合わせや相談も増えています。
マスコミ記事やスポーツ庁、文化庁資料により、提言や方向性について知ることができ、
直近の令和４年11月にスポーツ庁と文化庁発行の学校部活動および新たな地域クラブ活動の在り方等に関する総合的なガイドライン（案）では、
今後の検討への方向性が示されています。
今後は東京都が年度内に地域移行へ方向性を示すと聞いております。各論あるいは具体策については、今後にタイミングを計り伺いたいと思います。
さきのガイドライン全文の記載では、項目の初めに
「学校部活動では、教師の献身的な支えにより、我が国のスポーツ・文化芸術振興を担ってきた」と明記され、まさに品川区においても長年にわたりそのとおりで、
改めて現場の先生方に感謝と敬意を示したいと思います。
前文の２項目めには、「部活動が体力と技術の向上以外に、自己肯定感、責任感、連帯感の涵養に資するなど、生徒の自主的で多様な学びの場として、
教育的意義を有してきた」と、若干堅過ぎる言葉ではありますが、要は様々な視点で大切な活動だと示されていると伝わります。
私たち今の大人たちは、学生時代、特に中高生の頃には、
部活に多くの経験や思い出のある人が多数おり、
部活による経験や仲間と先輩や後輩に恩師との出会い、そして「あのときがあるから今がある」と、思い出と
励みや苦労、人脈や自己鍛錬などを振り返ることも多いのではないでしょうか。
品川区の部活動を守ること、ニーズに合わせた環境づくりで応援したい気持ちで質問します。
品川区において、部活動地域移行に関連するモデル実施や先行的な取組は、現在どのような準備をしているのか、スケジュール感、種目や規模感などをお知らせください。
品川区では、これまでも現在もすばらしい指導力と実績を持った部活動顧問である先生方を多数存じています。
地域移行も必要ですが、まずは教員の兼業兼職の環境を整えた現場指導の継続を望ましいと考えますが、ご見解を伺います。
そして地域移行に際しては、地方と異なる都会の事情も、メリット、デメリット双方考えられますが、特に指導人材の確保においては、品川区では地域企業や
プロクラブ、大学など連携のチャンスは多数あると思われ、そのマネジメントが鍵を握ると思いますが、誰が何を重点に取り組むのか、ご見解を伺います。
品川区らしさのある取組として、オリパラレガシーを活かしてほしいと思います。
2030年、もしかしたらワールドカップ招致の可能性があり、大井であり品川区が世界の拠点となるかもしれないホッケー競技。
これまで積み上げてきた体験事業や教室の成果で多くの児童が競技に携わっていると聞きますので、オール品川、拠点校での部活動発足を支援されたいですが、
ご見解を伺います。
余談ですが、ホッケーは最短で全国大会出場チャンスと言われ、同時に日本代表も夢ではないと、
中高生に伝えたい、アピールポイントと聞きました。そして、品川区では連盟組織が大きく、
学校との連携に理解ある組織として、少年野球や少年サッカーは、地域連携モデルとしてふさわしいと思い、検討されたくご見解を伺います。
さきにも触れましたが、新型コロナウイルス感染症や物価高騰への懸念、世界平和が脅かされる中で、
脅かされる中で、私たちの日常を守り、心身ともに健康であり続けるために、行政と議会が
一層の努力を誓い、区民サービスの成果と貢献を示すことを決意し、一般質問を終わります。
ご清聴ありがとうございました。
私からは、町会・自治会支援についてお答えいたします。
ご紹介いただいた著書にあるように、ネイバーフッドデザイン、これからの地域コミュニティの在り方を考えていくことは非常に重要です。
そういった中で、町会・自治会は地域コミュニティの核、そして災害時の共助の観点からも非常に重要な役割を担っていると認識しています。
初めに、品川区内の町会・自治会への加入率については、ここ数年、60％前後で推移しています。
23区内では加入率を公表していない区が多い状況ですが、都市部では低下傾向にあると認識しております。
町会・自治会加入促進につきましては、平成28年に「品川区町会および自治会の活動活性化の推進に関する条例」を制定し、
支援を強化してまいりました。
加入促進のための支援策として、転入者へのシナモロールデザインの町会・自治会加入申込はがきの配布や、町会・自治会が勧誘時に使用する
物品の購入経費の補助をしております。
さらに、町会・自治会活動の活性化を支援することが加入促進につながると考え、様々な支援策を講じているところです。
また、令和４年３月に「町会自治会活動好事例集」を発行し、全町会・自治会に配布をいたしました。
この中で、子どもたちを対象としたイベントを行い、参加した家族が町会活動に参加するきっかけづくりを行う事例などを紹介しております。
次に、町会費のモデル提示については、それぞれの町会・自治会ごとに規模や活動内容が異なるため、行政として標準的な町会費の提示は難しいと考えており、
各団体において時代に合った町会費の在り方を模索していくものと認識をしております。
次にコミュニケーションの創出についてです。
町会・自治会は、地域コミュニティの核として共助を支えており、区としましては、その活動の活性化を支援し、
人と人とをつなぎ、顔の見える関係をつくることが重要と考えております。
そのために、イベント開催経費の補助や好事例集の発行などにより、町会・自治会が地域住民のコミュニケーションを図れるよう
支援をしております。
次に、町会・自治会のモデルづくり、目標スタイルについてです。
条例でお示ししているように、町会・自治会の自主性および主体性を尊重した上で、地域の実情に応じて、どのような支援が区民の相互交流や
地域のつながりが深まることにつながるのか、引き続き検討をしてまいります。
最後に、物価高騰への対応についてですが、町会・自治会の活動状況などを注視しながら、必要に応じて、補助率等の検討をしてまいります。
私からは、部活動の地域移行のご質問にお答えいたします。
まず、区としての準備状況ですが、現在、教育委員会と文化スポーツ振興部が連携・協働して、
令和５年度から令和７年度までの３年間の計画について検討をしております。
教育委員会としては、各中学校、義務教育学校において、次年度には少なくとも１つの部活動は地域移行できるようにしたいと考えております。
また、文化スポーツ振興部では、地域スポーツの中で、部活動にない種目も含め、
関係団体や企業と連携して様々な体験機会を設定できるよう計画してまいります。
次に、教員の部活動指導への関わり方については、
今後の国や都の指針を踏まえまして、法令等に基づいた業務改善や勤務管理などの適正な運営の中で、
兼職兼業の在り方を研究してまいります。
次に、地域連携のマネジメントにつきましては、まずは、文化スポーツ振興部が保有する地域の人材情報を活用し、
教育委員会で進めている部活動指導員を拡充できるようにしてまいります。
次に、ホッケー競技についてですが、合同部活動に近い形で実施している小学生向け事業を参考に、
文化スポーツ振興部で、子どもたちが継続的にホッケーを楽しめる環境づくりを検討してまいります。
さらに、少年野球や少年サッカー等との連携についても、現在実施している審判派遣等の協力体制を踏まえまして、地域連携モデルを模索してまいります。
引き続き、教育委員会と文化スポーツ振興部が一体となって、指導者の確保や地域との連携などを進めていく中で、
休日に限らず品川区の子どもたちが、スポーツや文化・芸術に継続して幅広く親しめる多様な体験機会を創出することを目指してまいります。
私からは、商店街への支援についてお答えいたします。
初めに、エリアサポーター事業についてです。
当事業の成果としましては、昨年度、解散を予定していた商店街がエリアサポーターの支援により財務状況の改善など
一つ一つの問題を解決し、
商店街活動を継続することができ、現在では活発な活動につながっております。
ほかにも、道路予定地となっている空き地について、
活用方法やイベントのアドバイス、関係機関との調整を行うことで、休憩所の開設やイベントを開催するなど、
商店街のにぎわいにつながった事例などがあります。
次に、
商店街の連携支援につきましては、現在も、商業・ものづくり課が一義的な窓口となり、
商店街連合会と協力して、区の所管課や関係機関への橋渡しをし、
その後も、必要に応じたサポートを行っております。
目標については、品川区長期基本計画の中で、10年後の目指す姿として、
「商店街が活気ある地域社会を支えている」としています。
そのため、商店街と様々な団体とのさらなる連携・協力が重要であるため、
今後も、区の所管課のみならず、関係する各機関や団体との連携支援に努めてまいります。
次に、
加入促進への支援等についてです。
商店街に加入しない理由として、
メリットが感じられない、活動内容がよく分からない、会費が高いなどと聞いておりますので、これらの考えを変えていただくことが必要です。
区内には、ほぼ全ての店舗が加入している商店街もあり、
オーナーや不動産会社の協力を得るなど、様々な方法を蓄積しております。
まずは、
エリアサポーターと連携し、それぞれの商店街に適した方法により、加入促進につなげていきたいと考えております。
なお、福利厚生および商店街連合会事務局の企画構成力に対する機能向上等への支援については、調査研究してまいります。
次に、商店街装飾灯についてお答えします。
商店街装飾灯は、商店街のにぎわいを演出するとともに、区民の防犯・安全に資するものと認識しております。
商店街装飾灯補助金の算定基準においては、
平成21年度に緊急経済対策として倍増し、平成26年度にも電気料金の値上げ対策として
２割の増額を行い、現在もこの基準額により算定をしております。
また、今回の定例会において、電気料金値上げの影響から、商店街
装飾灯補助金における商店街維持管理費の30％を追加支援する補正予算案を提出したところです。
今後も、商店街のご意見を伺いつつ、適切な支援に努めてまいります。
私からは、
区民と地域を幸せにするエンターテインメント政策についてお答えします。
初めに、
文化人やアスリート、キャラクターを使った情報発信についてですが、
ご指摘のしながわ観光大使であるシナモロールは、
区の事業や様々なイベントへの参加など、
幅広く活動しており、
高い人気を博しております。
このことからも、区にふさわしいキャラクターの活用は、
施策の認知度やイメージの向上に
高い効果が期待できるものと認識しております。
一方、
人をイメージキャラクターに選定した場合、
その後の人気度の上昇から、経費の増加やイベント等への出演機会の制限など、
安定的に活動を継続していくことが難しくなることも考えられることから、
その導入に当たりましては
慎重に見極める
必要があるものと考えるところでございます。
次に、
著名人と区内児童による「しながわ環境大使」についてですが、
エコカップなどのスポーツイベントのほか、
様々な環境イベントの際に活用することで、
環境課題について、より効果的に啓発できる取組になると考えます。
次代を担う子どもたちとともに進める、環境への取組の有効な方法として検討してまいります。
次に、
認知症や介護予防へのエンターテインメントの活用についてですが、
区では、
高齢者が元気で生き生きと暮らしていただくため、
高齢者クラブによる
福祉芸能大会などを支援するとともに、
シルバー大学をはじめ
学習・文化・
スポーツの分野でも幅広い事業を展開しております。
これらの事業に
参加していただくことが社会的孤立の解消、ひいては認知症や介護予防の観点からも
重要であると考えております。
人生100年時代を健康で
活動的に過ごしていただくため、
高齢者の活動を引き続き支援してまいります。
次に、
しながわ水族館についてですが、
年間を通して、
危険な生き物展や
クリスマス企画展など多彩なソフト施策を実施して
おるところでございます。
リニューアルまでの期間におきましても
多くのお客様に来館していただき、水族館を楽しんでいただけるよう、
さらなる魅力的な施策の展開や発信について、
運営事業者とともに取り組んでまいります。
以上で渡辺裕一君の質問を終わります。これをもって本日の一般質問を終わります。